Ce qui s’est passé la semaine dernière, c’est que j’étais assis avec des clients qui étaient prêts à mettre leur maison en vente, et ils m’ont demandé : « Pete, et si nous fixions le prix de notre maison à un niveau un peu plus élevé que la valeur du marché ? Nous pourrons toujours le réduire plus tard si nécessaire. » C’est une question que j’entends souvent, et je comprends le raisonnement qui la sous-tend. Après tout, qui ne voudrait pas maximiser son retour sur investissement ?
Mais voici la réalité : le marché dicte toujours la valeur. Vous pouvez fixer le prix de votre maison comme vous le souhaitez, mais vous n’obtiendrez des offres que si vous êtes à proximité de la valeur réelle du marché. Si votre prix est très élevé, vous n’obtiendrez tout simplement pas de visites. Si votre prix est un peu trop élevé, vous recevrez peut-être encore des visites, mais aucune offre ne se concrétisera.
C’est au moment de la première mise en vente de votre maison que l’attention se porte le plus sur vous. Les acheteurs sérieux surveillent constamment les nouvelles annonces et les propriétés reçoivent généralement le plus grand nombre de visites au cours des deux premières semaines de mise sur le marché. En fixant correctement le prix de votre maison dès le départ, vous vous assurez de tirer parti de cette première vague d’intérêt.
Si le prix de votre maison est trop élevé pendant cette période cruciale, de nombreux acheteurs potentiels ne prendront même pas la peine d’organiser une visite. Pourquoi ? Parce qu’ils peuvent facilement comparer votre bien à des biens similaires dans la région et reconnaître que le prix d’un bien est supérieur à sa valeur marchande.
L’une des situations les plus courantes que je rencontre avec les maisons surévaluées est celle où l’on reçoit beaucoup de visites mais aucune offre. Il s’agit en fait d’un signal clair du marché. Lorsque des acheteurs sont suffisamment intéressés pour visiter votre bien mais décident systématiquement de ne pas faire d’offre, cela signifie généralement qu’ils n’ont pas l’impression que la valeur du bien est suffisante pour le prix que vous demandez.
Dans de nombreux cas, l’écart entre votre prix demandé et ce que les acheteurs perçoivent comme une juste valeur peut être si important qu’ils ne pensent même pas devoir faire une offre. Soit ils ne veulent pas vous insulter, soit ils estiment que vous n’êtes même pas proche de ce qu’ils estiment être la valeur et de ce que vous estimez être la valeur.
Lorsque vous finissez par réduire votre prix après être resté trop longtemps sur le marché, les acheteurs se demandent souvent ce qui ne va pas avec le bien. Au lieu de voir une bonne affaire, ils peuvent soupçonner des problèmes ou des défauts cachés qui justifient la baisse de prix.
Pire encore, après une réduction de prix, vous risquez de vendre votre bien à un prix inférieur à celui que vous auriez obtenu si vous aviez fixé un prix correct dès le départ. Des études montrent régulièrement que les maisons qui s’attardent sur le marché se vendent souvent à un prix inférieur au prix demandé, alors que les maisons dont le prix a été fixé correctement dès le départ se vendent souvent à un prix plus proche (ou parfois supérieur) de leur prix d’inscription.
La stratégie de prix idéale consiste à placer votre maison à une distance frappante de la valeur du marché – suffisamment proche pour que les acheteurs aient l’impression d’en avoir pour leur argent, mais pas au point de laisser de l’argent sur la table.
Dans les conditions actuelles du marché québécois, où les niveaux d’inventaire peuvent fluctuer considérablement d’un quartier à l’autre, il est essentiel de comprendre votre micromarché local. Ce qui fonctionne pour une propriété à Westmount peut ne pas s’appliquer à une propriété sur le Plateau Mont-Royal.
Lorsque je travaille avec des vendeurs, nous analysons minutieusement les ventes comparables récentes, la concurrence actuelle, les ventes en cours et les tendances du marché propres à votre quartier. Il ne s’agit pas seulement de regarder les mètres carrés, mais de comprendre les caractéristiques uniques que les acheteurs apprécient dans votre emplacement spécifique.
Une bonne analyse comparative du marché (ACM) tient compte des éléments suivants
Je recommande souvent à mes clients ce que j’appelle la « stratégie des trois prix » :
Cette approche vous aide à comprendre l’éventail des résultats possibles et à fixer des attentes réalistes dès le départ.
La situation de chaque vendeur est différente. Si vous avez le luxe de disposer de temps et que vous n’avez pas besoin de vendre rapidement, vous aurez peut-être plus de souplesse dans votre stratégie de fixation des prix. Mais même dans ce cas, il peut être contre-productif de commencer par un prix trop élevé.
Pour les personnes qui ont déjà reçu une offre pour leur prochaine maison et qui doivent la vendre dans un certain délai, il est encore plus important de fixer le prix de façon stratégique. Dans ce cas, il est essentiel de se rapprocher de la valeur du marché dès le premier jour.
Rappelez-vous : vous pouvez fixer le prix de votre maison comme vous le voulez, mais vous n’obtiendrez des offres que si vous êtes à proximité de la valeur du marché. Une maison surévaluée ne reste pas plus longtemps sur le marché – elle finit souvent par se vendre moins cher qu’elle ne l’aurait fait si elle avait été évaluée correctement dès le départ.
Lorsqu’il s’agit de fixer le prix de votre maison, ne stressez pas – évaluez simplement. Travaillez avec un professionnel de l’immobilier expérimenté qui comprend votre marché local et peut vous aider à fixer un prix qui attirera des acheteurs sérieux et maximisera votre rendement.
Si vous avez des questions sur les stratégies d’établissement du prix de votre maison au Québec, n’hésitez pas à communiquer avec moi. Envoyez-moi un texto, un courriel ou appelez-moi. Jesuis toujours là pour vous aider à naviguer dans les méandres du marché immobilier.
Chez Peter Thompson Real Estate, nous comprenons le marché québécois de l’intérieur. Notre analyse complète du marché garantit que le prix de votre maison attirera des acheteurs sérieux tout en maximisant votre retour sur investissement.
Notre processus de stratégie de tarification comprend
« Je ne me contente pas de vendre des maisons, j’aide les familles à prendre des décisions intelligentes qui protègent leur bien le plus précieux. Laissez-moi vous montrer comment une tarification stratégique permet d’obtenir de meilleurs résultats ». – Peter Thompson
Ne vous préoccupez pas du prix – évaluons-le ensemble. Contactez-moi pour une séance d’évaluation et de stratégie de prix sans engagement.
Au service de la grande région de Montréal et des régions du Québec avec une expertise immobilière personnalisée et professionnelle depuis 2005.
« La stratégie de prix de Peter nous a permis de vendre notre maison de Westmount en seulement 9 jours, soit 8 % de plus que ce que nous avions prévu. Sa connaissance du marché local a fait toute la différence. » – Marie & Jean Tremblay
Peter graduated from Lasalle College in hospitality and spent 13 years managing the infamous Chateau du Lac, where he built a reputation for leadership and forming genuine, trusting relationships.
Peter’s real estate career is built on a foundation of honesty, trust, and tireless effort. He takes pride in going above and beyond to ensure his clients feel supported and confident throughout their journey. He regularly provides timeline market insights on his local service areas of Saint-Lazare, Hudson, Vaudreuil, and Rigaud, but has expanded to service clients across the Vaudreuil-Soulanges and West Island regions.
Outside of work, Peter’s world revolves around his wife and two young boys, who inspire him every day. A die-hard Montreal Canadiens fan, Peter never misses a chance to cheer on the Habs or crack a dad joke to keep everyone smiling.
Il s’agit du #AskPete. Si vous avez des questions sur l’immobilier, n’hésitez pas à les envoyer et je vous obtiendrai les réponses. Ou restez à jour sur les derniers conseils pour les acheteurs et les vendeurs de biens immobiliers en cliquant sur le bouton YouTube ci-dessous :
